КОРПОРАТИВНАЯ ПРАКТИКА      РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ      ЭНЕРГЕТИКА И ПРИРОДНЫЕ РЕСУРСЫ

 

Примеры последних проектов и опыта нашей команды в корпоративной практике:

  • консультирование российской металлургической компании по вопросам структурирования иностранных инвестиций
  • представление интересов покупателя и продавца в ходе серии сделок купли-продажи активов в области медиа
  • представление интересов разработчика IT-систем в рамках создания СП с немецким производителем оборудования и программных продуктов
  • представление интересов крупной российской финансово-промышленной группы в ходе сделки по приобретению активов в области девелопмента – сумма сделки $15 млн.
  • сопровождение сделки купли-продажи активов в области энергетики
  • представление интересов крупной российской финансово-промышленной группы при приобретению бизнес-активов в центральном регионе России (Due Diligence, SPA, SHA, Call Option) — сумма сделки $36 млн.
  • продажа автодилерского бизнеса в Поволжье (SPA, залоги, финансирование) — сумма сделки $11 млн.
  • создание СП британского разработчика IT-систем и одного из крупнейших российских системных интеграторов в области разработки, правовой защиты и внедрения инновационного оборудования по компьютеризированному управлению энергосистемами
  • правовое структурирование СП между российской и итальянской строительными компаниями для участия в инфраструктурных ГЧП- проектах (JVA)
  • создание СП по строительству и эксплуатации сети автодилерских центров (SHA)
  • сопровождение приобретения медиа-активов у российских финансово-промышленных групп (Due Diligence, SPA)
  • приобретение девелоперской компанией гостинично-развлекательного комплекса в региональном центре России (SPA) — сумма сделки $3 млн.
  • корпоративное структурирование в рамках предпродажной подготовки крупной региональной телекоммуникационной компании
  • сделки по приобретению российских IT-компаний (интеграция программных продуктов, высокотехнологичные охранные системы, системы видеонаблюдения и контроля и др.)
  • разработка системы корпоративного управления крупного диверсифицированного холдинга (FMCG, машиностроение, девелопмент)